工作方案

时间:2024-01-30 17:23:06
实用的工作方案模板合集7篇

实用的工作方案模板合集7篇

为确保事情或工作顺利开展,就不得不需要事先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编帮大家整理的工作方案7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作方案 篇1

为认真贯彻落实《社会保险稽核办法》、《社会保险法》、《社会保险费申报缴纳管理规定》,进一步加大我县稽核工作力度,提高基金征收率,增强基金支撑能力。现结合我县实际,拟定本年度社会保险稽核工作方案:

一、目标任务

按照省、州关于“养老保险、工伤保险、生育保险实地稽核人数占上年末企业参保人数20%以上;社保待遇支付稽核面达20%以上”。

1.书面稽核

拟于4月28日前对我县参保单位作好书面稽核的工作布置和要求。

2.实地稽核

从3月起,组织力量,按计划深入企业开展日常稽核和重点稽核工作,主要是加强对部分特殊行业的社会保险征缴稽核,重点是加强我县社会保险待遇享受稽核。

二、稽核内容

稽核缴费单位和缴费个人是否及时申报,是否足额缴纳社会保险费。

稽核欠缴社会保险费的单位和个人的补缴情况。

稽核参保单位和个人享受待遇人员是否按规定办理,有无冒领社保基金现象。

工作方案 篇2

1. 做为一个餐饮行业的我,曾经是有过这样的经历,那时我是在一个私企,那时侯能成为那里的一份子真的很高兴,因为那里的管理,模式真的让我不得不佩服,不过我那时侯只是刚胜任的一名主管,在管理上,在他那里管理上不是说一个人说了算,而是每个的月底,每个部门都要总结工作,和提出一些相关对工作有利的提议,但是要以书面的形式作出提议与建议,然后上交与高级管理人,上交总经理办公室,然后有总经理核实,假如总经理采纳,哪个部门的意见,在有高成管理人去通知有关部门,协商在做结论.

2. 而且是每个月还要员工投稿,说说进店以来的一些感想,和对工作的态度,这样呢也是给员工一些动力,让他们说出自己的心声,这样也可以更了解员工的心态,当然文稿,一定不是要总经理一封封的看,而是有管理人员代劳,假如有几位的搞写的不错,在呈送总经理核实挑选,在有高成管理人把,搞贴到员工公告栏,提为提高优选人,可以提些奖励,给提搞优选人,这是一个员工的动力.不过要是总经理有时间看他也会一封一封的看,了在做评选,

(以下是我在一家私企的综合管理工作经历)

1.这个私企饭店管理工作,是整个企业内部的职责,管理分为很多种,包括在员工的彼此尊重,同事之间不轻视他人,同事之间,多向对方学习,多看同事之间的优势,要想得到别人的尊重,就先尊重他人,多学别人的长处,添补自己的短处,在工作技能上,每个人都有不足之处,只要每位员工相互帮忙,相互提拔,不鄙视他人技能,不鄙视他人生活习惯,这就是同事之间的尊重,也是企业的文化。

2.在那个饭店新开业前或者开业后, 他们必备的工作项目,是一个饭店开业主要是把口碑先做好,所以在那里是有一定的培训基地.

3.要做好饭店准备工作,准备工作是非常重要的意义,那里的店在新开业或者已经开业了,筹备工作一定为一个项目来运作,那就是饭店内部的服务,服务分为两大向项,1是楼 面服务,2,是出品服务,楼面服务,在分为三大项,,服务技能,卫生常识,室内条理化,,这些楼面服务我们最重要为三大项,

4.在我们要开展营销之前,我们先整顿服务常识,1服务礼貌用语,2.服务用语,3.服务技能意识,4,服务消防安全意识,5.服务卫生常识,

5.就是厨房出品服务,安全出品卫生,出品服务,保质保量,出品服务的速度,而且还要不断给予客人改变新鲜的口味,于获得顾客最佳的满意,厨房管理出品,和卫生安全是最重要的,很多饭店,因为只注重楼面服务,却疏忽了出品的质量,和出品卫生,出品速度,导致了顾客来了,菜上不出来,或者是质量保不住,然而,给顾客留下了很不好的印象.

6.要让员工有亲密感,亲密,是全体员工,包括管理者与员工,员工与员工,员工与顾客彼此融洽如一家.

7.要员工团结,是要把全体员工分工明确,但要做到分工不分家, 能分工合作,同事之间要主动帮助别人,这种团结是企业实现自已目标的根本保证,也是企业发展的动力,团结才能使员工同心协作,并肩工作。

8.让员工有互动,互动指的是全体员工分工要明确,但是又要互相合作,目标就是团结,才能做到最好,团结是企业实现目标的保证,是企业发展的动力,只要员工团结才能同心协作,创造辉煌,

9.饭店勤俭节约,勤劳俭开销。勤俭是企业的宝贵财富,勤俭用水节约,反对浪费,同样是企业之道, 饭店开业前或者开业后,要建立餐厅各部门财产档案,建立餐厅各部门的财产档案,对日后餐厅各部门的管理具有特别重要的意义。很多饭店酒店各部门管理人就因在此期间忽视该项工作,导致失去了掌握店内物质资料的机会,所以到最后.也不知道店内物质有多少,在就是频率的在买.

工作方案 篇3

7月12日县创卫办召开了创卫专项工作会议,会上创卫办就我街道在创卫工作中存在的突出问题进行了讲评,为切实抓好会议精神的贯彻落实,进一步做好做细创卫各项工作,确保高标准、高质量完成达标,按照会议要求,结合我街道实际情况,现制定如下整改方案。一、整改目的

以创建国家卫生城市、构建和谐文明街道为目标,以提升城区居民素质和社会文明程度为核心,紧扣创建国家卫生城市工作规范,实行定点、定岗、定位措施,重点加强对城中村、社区等存在的环境卫生状况差、乱摆乱卖现象严重、牛皮癣(小广告)等突出问题的清理整治,狠抓日常保洁及监督巡查等工作,严防死守,全面实现创卫工作长效管理的良好局面。

  二、整改工作领导机构

为切实加强对突出问题整改落实的组织领导,确保创卫各项工作落到实处,成立**街道突出问题整改工作领导小组。街道党工委书记***、办事处主任***为整改领导小组组长,街道班子其他成员为副组长,街道办事处市政办、各社区(村)书记和主任为整改领导小组组员。领导小组下设办公室,办公室主任由忙尧峰同志兼任,办公室设在街道市政办。办公室下设三个小组:

1、突击清理组。组长:***。

组员:聘请12保洁员担任。

2、宣传组。组长:***。

成员为:***、***。

3、督查组。组长:***。

4、信息汇总反馈组。

  三、人员分工及安排

为使整改工作见到实效,按照分片包干、责任到人措施,实行片长负责制。辖内*个社区、**个村按前期拟定责任包干表分成三个片区,领导小组副组长每人包干一个片区。为提高工作效率,拟按照各社区(村)管辖范围大小增配保洁员若干名,片区内所属各社区(村)的全体工作人员、增配保洁员以及街道办相关工作人员的工作安排统一由各片区片长调配。 ……此处隐藏3306个字……特制订本工作方案。

一、第二阶段( 5月28日至 6 月28日)

对照检查阶段。组织自查。按照落实科学发展观和“为民、务实、清廉”的总体要求,组织党员干部紧密结合实际,紧紧围绕局党委《意见》进行自查。领导班子和领导干部要重点搞好“六查六看”:一查本校确定的发展思路、规划和举措,看发展思路、规划和举措是否符合科学发展观的要求;二查为人民办实事的落实情况,看是否坚持以人为本,一切为了人民、一切依靠人民的要求;三查学校 教育 的发展情况,看是否符合协调发展的要求;四查和谐校园创建情况,看是否符合和谐社会建设要求;五查 教育 均衡协调发展情况,看教师之间、学生之间、班与班之间是否均衡协调发展;六查干部政绩和作风建设,看干部能不能以求真务实的工作作风、心系群众的服务思想、惠及子孙的科学政绩为发展服务、为人民造福。普通党员干部要重点搞好“三查一看”:一查落实科学发展观的主动性和自觉性,二查为实现科学发展所做的努力和贡献,三查为人民办实事、办好事的情况,看是否符合科学发展观的要求。

自查结束后,领导班子和党员都要在自查的基础上撰写自查剖析材料。剖析材料要开门见山,直奔主题,并深入剖析存在问题的原因,明确改进方向。组织征求意见。在写出自查材料的基础上,要以发放征求意见表、召开座谈会、个别沟通等形式广泛征求意见。由校活动领导小组办公室负责组织、收集、梳理,由领导小组将意见反馈给领导干部本人。召开民主生活会。领导班子要召开一次以落实科学发展观为主题的民主生活会。每位领导班子成员要充分做好会前准备工作,以查摆材料为基础,结合征求到的群众意见,认真准备发言材料。在会上要认真开展批评和自我批评。自我批评要紧扣主题,按照落实科学发展观的总体要求,鲜明地讲出个人在思想观点、行为方式、工作作风上存在的问题,剖析思想根源,虚心听取群众提出的意见,认真总结经验教训,明确努力方向。学校领导要率先垂范,以实际行动引导大家开展相互批评。相互批评要严肃认真、实事求是。对照检查阶段结束后,要认真做好阶段小结,形成文字材料报局活动领导小组办公室。

二、第一阶段( 4月28日至 5 月28日)

学习提高阶段。 召开动员会,制定方案。主要学习市委《读本》所列学习篇目,学习中要认真记读书笔记,撰写心得体会。要在集中学习结束时集中交流心得体会。党员干部集中学习时间不少于40小时。开展领导干部宣讲活动。主要领导要亲自撰写讲稿。宣讲的具体内容,要紧密结合本校工作和党员干部的思想实际,切忌空洞说教。通过宣讲,切实让党员干部充分认识落实科学发展观和加强作风建设的重大意义,引导大家牢固树立科学发展的意识和真心实意为人民服务的意识。宣讲结束后,将宣讲材料上报局活动领导小组办公室。组织理论考试。对全校党员干部进行一次理论考试。考试采取闭卷的形式,重点考察《读本》中所列内容,考试结束后要统一阅卷、评分,并通报考试情况。加强宣传引导。学习阶段,要认真做好宣传引导工作。要突出重点,突出主题,充分利用城域网、校园网,通过开设学习教育活动网页,进行宣传报道。学习阶段结束后,要认真做好阶段小结,形成文字材料报局活动领导小组办公室。局领导小组对学习提高阶段的工作进行评价和总结,并对“对照检查阶段”的工作进行部署。

三、第三阶段( 6 月28日至 7月28日)

案例剖析阶段。选定试点或项目进行剖析。领导班子成员要在“学习提高”和“对照检查”的基础上,紧密结合实际,紧紧围绕本人分管工作,撰写一篇案例剖析专题报告。剖析报告要认真分析现状、深入研究存在问题、提出科学发展的一套完整的目标模式、路径和具体措施,详细阐明该项目是从哪个方面落实科学发展观,对推进我区教育发展有什么重要意义。学校主要负责同志,要立足自身实际,拿出一套切实可行推进当前工作科学发展的新思路。普通党员干部,要就近就便开展专题调查,对全市建设科学发展示范区和推进我区教育教学发展提出建议。

四、第四阶段( 7 月28日至 8 月28日)

整改落实阶段。落实整改措施。在学习提高、对照检查和案例剖析的基础上,要重点制定完善符合科学发展观要求的发展规划、目标和措施,并结合本校实际抓好落实,于8月18日前向区教育局写出专题报告,并在一定范围内公示。研究制定相关政策。制定出台符合科学发展要求加快推进“融入城市中心,打造经济强区,建设和谐开平”发展战略的目标考核体系

工作方案 篇7

一、工作宗旨

紧紧围绕构建社会主义和谐社会主题,弘扬“团结、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,充分发挥社区志愿者工作站在构建和谐社区中的作用,以满足居民需求,为居民提供服务为宗旨,不断扩大社区志愿服务的影响。

二、成立机构和职责分工

(一)街道建立志愿服务工作指导站。负责在各个社区组建志愿服务工作站,统筹管理社区志愿者工作站的工作。站长由分管共青团、妇联工作的王学波同志兼任,配备3名工作人员:王万杰、符莉、曾庆超。

(二)社区成立志愿者工作站。工作站在区、街志工指挥协调机构的领导下工作,主要负责招募志愿者、管理志愿者、联系志愿者和组织开展志愿服务活动。站长由社区主任兼任,配备1-2名工作人员,负责组建一支以上、10人以上的志愿者骨干服务队。

三、街道特色队伍的组建

1、组建一支以在职党员为骨干力量的志愿者服务队伍,人数为10人以上,由街道副主任郑东同志负责组建等工作,并负责组织开展活动和有关信息资料的收集、整理和上报。

2、组建一支以妇女、青年、学生等力量组成的志愿服务队伍,人数为10人以上,由街道副主任王学波同志负责组建,并负责组织活动和有关信息资料的收集、整理和上报等工作。

3、组建一支以退休人员、低保对象、特殊群体等力量组成的志愿服务队伍,人数为15人以上,由街道副主任张鲁敏同志负责组建,并负责组织开展活动和有关信息资料的收集、整理和上报等工作。

4、组建一支以民兵、退伍兵为主要骨干力量组成的志愿服务队伍,人数为10人以上,由街道武装部部长岑举腾同志负责组建,并负责组织开展活动和有关信息资料的收集、整理和上报等工作。

四、工作要求

(一)要重视。要积极引导干部职工和广大群众正确认识开展志愿服务的重要性和必要性,号召广大志愿者通过奉献和付出,通过爱心和善举,在帮助他人温暖他人中实现个人价值。

(二)报信息。社区志工站和街道特色队伍的负责人要在每月至少开展一次活动一结束时,就立即上报信息,包括活动的主题和服务内容,参加志愿者的人数、受服务群众的数量等。

此外,负责人还要在每个月的25号之前,将本社区志工站或特色队伍一个月以来开展活动的情况上报给街道的志愿者服务工作指导站。

(三)做记录。每次开展志愿服务工作时,每个社区或街道特色等队伍的负责人都要及时做好记录,以便各级检查和上报情况备案。

(四)快行动。要求每支队伍在9月20日之前组建完成。9月25日之前开展第一次志愿服务活动。

(五)拟计划。每支队伍都应制定今年志愿服务活动计划。

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