工作方案

时间:2024-02-26 11:45:30
【必备】工作方案范文集锦5篇

【必备】工作方案范文集锦5篇

为了确保我们的努力取得实效,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编收集整理的工作方案5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工作方案 篇1

20xx年秋季学期即将开学,为切实做好开学的各项工作,确保新学期我乡小学、幼儿园安全、顺利开学,经研究,决定组织开展全乡小学开学、幼儿园工作检查。现制定开学工作检查方案如下:

一、检查时间

8月30日—9月4日

二、检查范围

全乡小学和幼儿园(含民办)

三、检查内容

(一)学生入学情况。严格规范学校办学行为和严格执行招生方案情况,适龄儿童入学情况。

(二)控辍保学情况。“双线四包责任制”的落实情况;各义务教育学校学生入学率、巩固率情况;教师全员参与,分组、分片、包人包班走访情况;动员已辍学的学生和到外地借读的学生回校情况。

(三)教师集中学习和培训工作情况。各学校开学前集中学习宣传有关政策文件情况和新学期教师培训计划制订情况

(四)学校常规管理工作落实情况。学校常规管理工作落实自查整改情况,教育教学常规工作落实情况,如:规定的国家课程教材、教辅用书提前到位情况;教师到岗情况;新学期开学典礼、入学教育情况;课程表、作息时间表、任课教师一览表“三表”制订及落实情况;学籍信息管理工作情况。

(五)学校收费情况。主要检查是否存在违规收费情况、代收项目公示情况。

(六)开学工作和学校环境卫生情况。安全制度及安全工作排查情况;组织学生学习安全知识情况;教师、学生安全稳定情况;门卫、食堂管理及其他安全防范措施到位情况;“美丽清洁乡村美丽校园”活动情况;校容校貌、教室布置、校园环境卫生情况;幼儿园接送车安全管理工作情况。

(七)学前教育三年行动计划完成情况。幼儿园建设项目建设情况、招生情况、提升保教水平情况。

(八)“薄改项目”实施情况。

(九)对村小督查情况。中心小学在抓好本校开学工作的同时,要对各村小进行督促检查,确保本乡镇所有小学同步开学上课。

(十)乡中心幼儿园及民办幼儿园依法办学情况。检查组对中心幼儿园、民办幼儿园的开学工作进行督导检查。

四、工作要求

(一)检查中要善于发现典型,现场督促解决突出问题,如乱收费、乱发资料等;要深入课堂,督查教学;要深入食堂、宿舍等重点部位,督查安全卫生。

(二)检查组要对照开学工作检查情况登记表内容,真实、准确填报开学工作检查有关情况。对检查中发现的问题和掌握的情况作认真分析研究,提出解决的办法和措施。

(三)各学校要对本学期开学工作进行认真总结,及时填报开学情况的有关表格,在9月10日前将纸质(A4)材料上交中心小学,同时将电子版材料发到中心小学邮箱

(四)为了及时掌握全乡学生返校情况,请各小学分别于9月2日、9月5日以电话方式向中心小学上报学生返校人数。

工作方案 篇2

为贯彻落实省、市供销社有关基层组织建设要求,扭转我县基层供销社薄弱现状,增强基层供销社活力和服务功能,充分发挥供销社在服务“三农”和繁荣农村市场的作用,根据市供合字【20xx】4号文件精神和《县供销社振兴发展规划20xx-2020》,结合我县供销社系统实际,特制订本工作方案。

一、指导思想

围绕建设农村现代流通服务体系这个中心,坚持为农服务宗旨,坚持开放办社、整合资源的方针,努力改变基层供销社的薄弱现状,不断提升为农服务能力和水平。

二、目标任务

1、恢复新建基层供销社。

整合原供销社资源,新建重组城区供销社,并按省级标准化建设要求实施,争取达到省社要求。

重建供销社(中心社)。将原、木兰供销社整合,初步恢复原供销社组织结构。

2、领办、创办专业合作社和建设示范社。

在城区及乡挂点村领办白莲、水稻专业合作社2个,并按标准化建设。

向上申报县水稻专业合作社为省级示范社,按省级标准社建设,年内通过验收。

3、新建综合服务社。

在现有村级农资连锁加盟店基础上,建设10个高标准的村级综合服务社,分别将10个点综合改造。

4、网络延伸。

农资:在现有网络基础上,在边远较大自然村增设加盟店,具体为。

再生资源:在现有网络基础上,结合农村清洁工程,增加新农村建设点回收店共26个。

烟花爆竹:在现有网络基础上,新增级连锁店。

三、建设内容和标准

1、新建的基层供销社达到:有工商登记注册、有组织机构和人员、有办公场所、有连锁服务网店、有供销社统一网络标识、有健全的管理制度、有一定经济效益。

2、领办的专业合作社组织规范,生产经营活动正常,有较大的带动和影响力。

3、网络建设标准高、要求严,按省、市供销社有关标准实施。

四、工作措施

1、加强领导。县社成立基层组织建设领导小组,县社主任任组长,分管领导和相关科室为成员,具体抓落实。

2、落实责任。今年各项任务按类和属地由公司经理和基层供销社主任分别承担,并按省市供销社建设要求标准组织实施。

3、检查考核。一、二季度为实施筹备组织阶段,三、四季度为重点实施阶段,县社将组织人员分期按目标完成进度,进行检查,对完成工作任务进展滞后者,给予通报和一定经济处罚,按时完成任务的给予奖励。

工作方案 篇3

目的意义

通过《学生体质健康标准》的方案实施,促进学生积极锻炼身体,不断纠正和改良学生体质健康状况中出现的问题,从而使学生拥有健康的体魄和健全的人格。

一、组织机构及职责

为落实无锡市教育局下发的锡教体(20xx)208号文件的具体要求,保证学生体质测试工作顺利进行,成立学生体质健康测试领导组织机构。

组长 副组长

成员 各班班主任

负责部署和加强学生的体质测试训练工作,组织人员进行学生体质健康测试工作。

二、时间安排

20xx—10加强项目练习

20xx—11—16下午集中测试

20xx—11—17~20xx—11—19数据输入

20xx—11—20~20xx—11—25数据处理

20xx—11—30前数据上报

四、测试小组

组长

成员:全体体育教师及初一年级任课教师

五、考试流程

1、集体进行准备活动

第一批:1、2、第二批3、4、、第三批5、6依次类推共14组

2、进行第一个项目50米

3、进行第二个项目技巧

4、进行第三个项目立定跳远

5、进行第四个项目掷实心球

6、 进行第五个项目800/1000米

六、工作人员安排

1、准备活动

2、引导员

3、50米

4、技巧

5、立定跳远

6、掷实心球

7、800/1000米

8、测试监督

三、工作职责

1、引导员:依照分组顺序点组的学生,带学生进行前四个项目的测试结束,引导学生到跑步的起点侯考,完成一轮工作,再去带下一组学生。

2、50米裁判:发令员以清晰的口令督促学生做好准备,以旗语作为起跑信号,计时员正确测试学生的成绩,并记录在登记表上。

3、技巧裁判:依顺序测试学生的'技巧动作,完成动作的给予合格,未能完整完成动作的给予不合格。

4、立定跳远裁判:依顺序测试学生的成绩,每名学生跳3次,记录最远的一次最为评分成绩。

5、实心球裁判员:依顺序测试学生的成绩,每名学生掷3次,记录最远的一次最为评分成绩。

6、800/1000米裁判:按学生分组进行测试,填写学生长跑成绩。

注意事项:

1、各个测试点的老师要特别关心学生的运动情况,如学生有不良反应及时上报,停止该学生的测试。

2、各个测试点的老师要高度树立安全责任意识,科学合理有序的进行测试,避免出现运动伤害。

3、为保证测试的严肃性,各班班主任老师要加强纪律教育和安全教育,学校将对测试过程中违规违纪学生要进行严肃处理。

体育组

20xx—11—10

工作方案 篇4

为了进一步加强学科组建设,根据我校学科委员会的工作要求,在20xx年春对全校13个学科组成员进行改选。

一、学科组成员的产生办法

1、学科主任:学科主任的改选工作分三步进行。

(1)推荐:具体分为学校(教务室、教科室)推荐、7个年级推荐和个人自荐。各个部门只能为每个学科推荐一名候选人,且在语数外三个学科中初、高中只推荐本学部的候选人;自荐教师直接到教科室报名。

(2)考核:学校成立考核小组,由考核小组对候选人的推荐得票进行统计排序,然后对得票前1-3名的候选人进行考核。具体方法:找各学科的教师代表座谈,找被考核人座谈,再定出前1-2名待议候选人。

(3)审批:校委会根据各学科组的实际情况,对前1-2名待议候选人进行议决,确定最佳人选,校总支下发“任命”批文,任期3年。

2、学科委员:为了便于工作和日常管理,原则上大学科组的学科委员由各年级备课组长担任,小学科组则从各年级的备课组长中选拔产生;如有特殊情况或工作需要,相关的学科委员可由学科委员会和学科主任商定后直接任命。

二、学科组主任的任职条件

1.具备中级及以上职称。

2.年龄在55周岁以内,且没有担任学校行政干部的教师。

3.工作责任感强,有大局意识,有工作热情和奉献精神;工作能力突出,有较强的教研能力和组织协调能力;教学效果显着,在年级同类学科各类考试、竞赛中成绩领先。

4.上届学科主任工作业绩突出者,同等情况下优先。

工作方案 篇5

一、目标任务

全区各部门、各街道、镇、社区居民委员会要全面按照创建《全国和谐社区建设示范单位指导标准》中的测评项目、测评指标、测评标准要求,在今年4月15日完成迎检前的各项准备工作,确保成功创建“全国和谐社区建设示范单位”。

二、工作安排

(一)准备阶段

3月11日-4月15日,针对存在的突出问题,区相关部门、街道(镇)、社区要按照《全国和谐社区建设示范单位指导标准》及时整改,在规定时间内,全面完善社区基础设施建设,规范社区相关制度,完成创建资料组卷工作。

(二)迎检阶段

4月16日-4月30日,区相关部门、街道(镇)、社区要做好迎检准备工作。区创建工作领导小组办公室积极协调联系相关部门,做好各项迎检的准备工作。

三、职责分工

区相关部门职责分工按照附件一《创建和谐社区建设示范单位责任分工表》落实。

四、保障措施

(一)加强组织领导

创建工作指导小组、创建工作督导小组、创建工作宣传小组在创建和谐社区建设领导小组办公室的组织领导下,全面指导检查区相关部门、街道(镇)、社区的创建和宣传工作。

(二)实行区级领导定点联系街道(镇)、社区制度

定点联系的区级领导要对联系的单位加强领导和指导工作,对在创建中存在的困难和问题及时解决,确保各项指标的完成。

(三)实行重点目标督办考核制

创建工作纳入重点工作目标督办考核,严格奖惩。凡是涉及到创建工作任务的单位、部门要严格按照责任分工范围和标准,抓紧落实。

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